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Descripción del servicio

Proveedores internacionales es un producto incluido en el portafolio de Gev Proyecta, el cual hace énfasis en identificar y buscar, por mandato de un Tercero, opciones de proveedor fuera de Colombia para la adquisición de un bien o la transferencia de un proceso de maquila o producción. 

Hacemos uso de importantes alianzas estratégicas con compañías del exterior, cuya presencia permanente y manejo del mercado, permiten crear un puente directo entre la necesidad y la oportunidad, sin que este servicio incremente el costo final del bien o el servicio a adquirir. Ya que las comisiones del servicio son asumidas por la fábrica en el origen dentro del precio final previamente negociado con el cliente en Colombia

Actualmente ofrecemos este servicio con una cobertura en China e Indonesia.


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Tarifas y cargos

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Cómo funciona

  1. El cliente debe tener identificada la necesidad del bien o el proceso productivo que quiera adquirir o realizar en o desde Asia o Indonesia.
  2. Contactar a nuestra empresa por medio del formulario de contacto presente en esta página.
  3. Durante las siguientes 24 horas de su solicitud, un profesional de nuestra empresa lo contactará para coordinar una visita para la elaboración de la ficha técnica necearía y así adelantar el proceso (en esta actividad aplican cargos los cuales puede consultar en la tabla de precios suministrada).
  4. Con la ficha técnica nuestra empresa adelantará el proceso de identificación del proveedor que cumple con las condiciones dadas entre los siguientes 8 a 15 días hábiles.
  5. Nuestra empresa una vez logre la identificación del proveedor, le aportará la información de contacto directo al cliente para que este haga la negociación de precios, forma de pago y plazos de entrega. Por medio de nuestro aliado en Asia, se soportarán las limitaciones de idioma que puedan existir al momento de la negociación.
  6. Nuestro aliado en Asia acompañará durante el proceso de visita a la fábrica en caso de requerirlo. Apoyará haciendo una auditoria en puerto previo al despacho de la carga, en búsqueda de inconformidades que hubieren contra la orden de compra y permanecerá en puerto hasta que el contenedor sea sellado para que la operación FOB se realice sin novedad.

Ventajas

  1. Entrega ahorros directos entre 17% al 35% a la operación.
  2. Ayuda a mejorar los procesos de planificación de demanda.
  3. Brinda la posibilidad de manejo y oportunidad hacia nuevos mercados.
  4. Mejora la eficiencia y el desempeño operativo.
  5. Mitiga problemas de desabastecimiento asociados a proveedores locales.

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